OpenAI, GPT-5’i resmen duyurdu ve ilk tepkiler karışık oldu. Lansman, yüksek maliyetli yapay zeka modellerinin nasıl para kazanacağına dair tartışmayı yeniden alevlendirdi.Sektörde “sürdürülebilir gelir modeli” arayışı hiç olmadığı kadar gündemde. Şirketlerin bu yarışta nasıl ayakta kalacağı merak ediliyor.
Sam Altman, GPT-5’i “tek birleştirilmiş sistem” olarak tanımlıyor; akıllı bir yönlendiriciyle talebe göre alt modeller arasında geçiş yaptığını söylüyor. Kullanıcılar ise daha yavaş yanıtlar, gereksiz karmaşık ifade yapısı ve genişleyen bağlam penceresine rağmen bağlamı hatırlayamama gibi eksikleri öne çıkarıyor.Kısacası, kağıt üzerinde güçlü görünen model pratikte herkes için aynı verimi sunmuyor. Bu da ücretli/ücretsiz kullanıcı dengesini zorlaştırıyor.
X’te paylaşılan bir gönderiye göre, @philoinvestor Netflix’in büyüme reçetesini bugün LLM’lerin para kazanma stratejileriyle kıyaslıyor. Model sunan şirketlerin eldeki tek sağlam yolunun, ücretsiz ve ücretli kullanıcı karmasıyla ARPU’yu artırmak ve toplam maliyeti kısmak olduğu vurgulanıyor.Ancak Netflix’in özgün içerik farkı gibi, chatbot’lar arasında son kullanıcıya hissettiren büyük bir ayrışma yok; bu da ücretsiz kullanıcıların platformlar arasında kolayca gezinmesine yol açıyor. Maliyetler artarken “ekstra özellik” yarışı da kârlılığı aşındırıyor.
Bank of America’dan Michael Hartnett, olası “AI balonu”nu patlatabilecek kritik işaretin teknoloji kredi spread’lerinin genişlemesi olacağını yazıyor. Hartnett’e göre bu, nakit yakımının arttığını ve “aşırı kapasite kurulum” eğilimini tehdit etmeye başladığını gösterecek; 1999’un ikinci yarısındaki tabloya benzer bir sinyal.ABD’de şu an inşa halindeki veri merkezleriyle tetiklenen AI CapEx dalgasının 2025’te GSYH’ye yaklaşık 624 milyar dolar, yani yüzde 2,08 etkisi olabileceği konuşuluyor; ancak aşırılıklar sermaye verimsizliğine ve sonunda düzeltmeye kapı aralayabilir. Gözler, kazançlara ve kredi piyasasına çevrilmiş durumda.
Kaynak: wccftech.com
